met behulp van sociocratische besluitvormingsprincipes

Uit onderzoek en jarenlange ervaring blijkt dat vergaderen met behulp van sociocratische besluitvormingsprincipes leidt tot:

• besparingen op vergadertijd tot wel 50 procent;
• daadwerkelijk commitment aan de genomen besluiten bij alle betrokkenen;
• heldere, concrete en kwalitatief hoogwaardige besluiten.

SKM maakt vergaderen effectief èn leuk zoals onderstaande uitspraken van gebruikers onderstrepen.

‘Je creëert meer discussie en betrokkenheid bij de besluitvorming, waardoor medewerkers zich in hogere mate medeverantwoordelijk voelen. Ook de productiviteit stijgt. Medewerkers worden op scherp gezet: tijdens vergaderingen achterover leunen is er niet meer bij.’
B. L., schooldirecteur

‘Consentbesluitvorming en de gekozen afgevaardigde helpen veranderingen soepeler te laten verlopen: betrokkenen komen zelf met initiatieven, er ontstaat meer draagvlak voor betere besluiten, de tegenstelling tussen management en medewerkers vermindert.’
K. H., intern organisatieadviseur

‘De gewone manier van besluiten nemen kun je vergelijken met een bokswedstrijd. In de ring weet je nooit wanneer de bel gaat en werp je je dus meteen in de strijd. Met sociocratie daarentegen weet je zeker: de bel gaat pas in de derde ronde. Dat geeft iedereen de rust om naar vragen van anderen te luisteren, dingen los te laten zonder dat je mening op het spel staat.’
G.H. B., directeur ontwerpbureau
 
‘Eerder zat je ineens zomaar te praten over iets en dan dacht ik: daar hadden we het helemaal niet over. Het is nu allemaal wat zakelijker. Er wordt beduidend helderder en beknopter vergaderd.’
R. E., leerkracht

Doel

De training is er op gericht effectiever te leren vergaderen in de eigen praktijk, door gespreksleiders/vergadervoorzitters zodanig toe te rusten dat zij sociocratische besluitvormingsprincipes succesvol in hun (kring)vergaderingen kunnen toepassen.

Voor wie bestemd

• Deze training is bestemd voor de vergadervoorzitter/gespreksleider die de besluitvorming effectiever en efficiënter wil leiden en organiseren.
• Er is geen voorkennis nodig. 
• Gespreksleiders met een afgeronde basisscholing ‘Werken in een kring’ of blok 1 en 2 van de oriëntatiecursus, kunnen meteen deelnemen aan de intervisie.

Duur

De training bestaat uit twee workshops van een dag, gevolgd door twee dagdelen begeleide intervisie. Persoonlijke coaching is mogelijk.

Training

Voor het leiden van het besluitvormingsproces in een kringvergadering gaat het om het:

• hebben van een visie op het vormgeven en leiden van besluitvormingsprocessen;
• verkrijgen van inzicht in de taak van de gespreksleider als leidinggevende van de verschillende fasen van het besluitvormingsproces;
• beschikken over vaardigheden om met behulp van de sociocratische methode en technieken tot een prettige en effectieve samenwerking te komen.

Workshop 1: Effectiever leiden en organiseren van de besluitvorming

• Het organiseren van doelgerichte samenwerking: de vier basisregels van sociocratische besluitvorming en organisatie.
• Betere besluiten, 100% draagvlak: het consentbeginsel.
• Teambuilding: het vormen van een sociocratische kring.
• Efficiënt vergaderen: het onderscheiden van beleid en uitvoering.

Workshop 2: Organiseren van effectieve samenwerking

• De basis voor samenwerking: het formuleren van een gemeenschappelijke doelstelling.
• Het vormgeven van doelgerichte samenwerking: het produceren van de kringprocessen.
• Effectiever taken toedelen: de sociocratische verkiezing.
• Doelgericht vergaderen: kringproces van het vergaderen.

Intervisie

• leiden naar win-win besluiten: beeld-, menings- en besluitvorming;
• mediation: omgaan met conflicten en weerstand;
• het genereren van creativiteit;
• het toegankelijk beheren van kringbesluiten.

Individuele coaching

Wanneer u behoefte heeft uitgebreider op eigen vergaderingen in te gaan. Bijvoorbeeld om deze samen met een deskundige voor te bereiden of na te bespreken, kan individuele coaching behulpzaam zijn.

Trainer

Trainer is drs. Pieter van der Meché, bedrijfseconoom en gecertificeerd sociocratisch scholingsdeskundige met een uitgebreide ervaring als sociocratisch gespreksleider.

Certificering

Het is mogelijk om u te laten certificeren als sociocratisch gespreksleider. Dan kunt u laten zien dat een onafhankelijk panel van sociocratische deskundigen uw C.V. en functioneren als gespreksleider heeft beoordeeld en gewaarmerkt.
Voor de certificering schrijft u een verslag en heeft u een eindgesprek met een beoordelingscommissie. De commissie toetst niet of de opleiding is gevolgd, maar of de eindtermen voor sociocratisch gespreksleider (SCN 2003) zijn gerealiseerd. Bij een positieve beoordeling verkrijgt de kandidaat het certificaat sociocratisch gespreksleider. Dit certificaat is drie jaar geldig.

Data, plaats en kosten

• Data WORKSHOPS najaar dinsdag 28 september en 5 oktober 2010.
  De bijeenkomsten duren van 10.00 tot 16.30 uur en vinden plaats op het Sociocratisch Centrum te Rotterdam.
• Data INTERVISIEBIJEENKOMSTEN. najaar 2010: dinsdag 12 oktober en 30 november.
  De bijeenkomsten duren van 15.00 tot 18.30 uur en vinden plaats op het Sociocratisch Centrum te Rotterdam.
• De kosten voor de hele TRAINING, inclusief twee intervisiebijeenkomsten, bedragen € 1.220,- p.p. (inclusief cursusmateriaal, lunch, koffie, thee en kleine snack).
• De kosten van twee INTERVISIEBIJEENKOMSTEN bedragen € 495,- p.p. (inclusief cursusmateriaal, kleine snack, koffie en thee).
  Noot: gespreksleiders met een afgeronde basisscholing ‘Werken in een kring’ of blok 1 en 2 van de oriëntatiecursus kunnen meteen deelnemen aan de intervisiebijeenkomsten.
• De kosten voor individuele COACHING bedragen € 125,- p.p. per uur.
• De kosten voor CERTIFICERING bedragen € 400,- p.p.

Aanmelden

Schriftelijk, door gebruikmaking van het aanmeldingsformulier. Deelnemers ontvangen minimaal één week voor aanvang van de training een uitnodiging voor de eerste bijeenkomst en eventueel verdere informatie.

Meer informatie

Heeft u vragen over deze training, mail dan naar Dit e-mailadres is beschermd door spambots, u heeft Javascript nodig om dit onderdeel te kunnen bekijken of neem contact op met Pieter van der Meché, telefoon: 010-452 32 89. 

Annuleringsregeling

Bij annuleren meer dan 8 weken voor aanvang wordt 35,- euro administratiekosten in rekening gebracht. Daarna gelden de volgende annuleringskosten:

• Tussen 8 en 6 weken betaalt u 30% van het totale factuurbedrag.
• Tussen 6 en 3 weken is dat 50%.
• Bij nog latere annulering zijn de volledige deelnamekosten verschuldigd.

Een annulering dient altijd schriftelijk bevestigd te worden. Het is toegestaan om voor vervanging te zorgen, dan worden geen annuleringskosten in rekening gebracht.