Jette Schneider

10 dagen sociocratie

Van team tot samenleving

Jette Schneider deed de 3 opleidingsmodules die het sociocratische verhaal vertalen van theorie naar praktijk. Daarin zoom je uit van kleine schaal naar steeds groter. ‘Je moet de kracht van SKM in je team hebben gevoeld. Anders heb je niets aan het grote verhaal.’

In de 3 modules (plus een introductiedag), leer je op sociocratische manier vergaderingen leiden, daarna volgt het leiden van teams, en tot slot het leiden van organisaties. Tien dagen in totaal, verspreid over een aantal maanden. Aan het eind heb je een nieuwe visie op het ontwerpen en sturen van organisaties ontwikkeld.

Nieuwe stappen zetten

En, wat is de opbrengst voor Jette Schneider? ‘Dankzij de modules kan ik beter reflecteren op de organisatie die ik mede heb opgezet. We bestaan nu 4 jaar, het pionieren is voorbij, het is tijd voor meer grip op wat we hebben gebouwd. Ik zie nu hoe ik een volgende stap kan zetten.’

Die organisatie is TimeWindow, een samenwerkingsverband in Rotterdam van circa 50 podiumkunstenaars die een pand delen. ‘Een platte organisatie, meerstemmigheid van perspectieven, rolverdeling, het nemen van besluiten en zelfsturing zijn belangrijk voor ons’, zegt Schneider. ‘De modules brachten me nieuwe inzichten over die onderwerpen.’

Nadeel van chaos

In de derde module van Sociocratisch leidinggeven aan organisaties breng je ‘remmers’ en ‘motoren’ in kaart, factoren die sociocratie in je organisatie remmen en aanjagen. Zo wordt onder meer duidelijk waar knelpunten kunnen zitten als je sociocratie zou invoeren.

Een ‘remmer’ voor TimeWindow vindt Schneider het onuitgesproken idee dat zaken niet tastbaar vastleggen beter is dan een formele structuur. ‘Chaos is creatief, heet het. Maar het nadeel is dat er kennis verloren gaat als er doorstroom in je samenwerkingsverband komt. Willen we onze cultuur doorgeven aan mensen die zich bij ons aansluiten, dan moeten we dingen vastleggen.’

Zelforganisatie behouden

Schneider: ‘In de kunsten worden er dan toch vaak conventionele keuzes gemaakt voor de organisatie-inrichting, met een artistiek en zakelijk leider. Dat maakt een eind aan zelforganisatie en eigenaarschap van de kunstenaars. Wil je dat voorkomen, dan moet je duidelijke methodes met elkaar afstemmen. Dan behoud je open en dynamische zelforganisatie.’

Begin september heeft Schneider haar ideeën voor een formelere structuur voorgelegd op de maandelijkse vergadering. ‘Ik heb een kring- en lijnstructuur voor TimeWindow gepresenteerd, en de kunstenaars waren enthousiast. Dit maakt grijpbaar wat ze op basis van zelforganisatie hebben gecreëerd.’

De meerwaarde van alle modules samen

Om bij de derde module te belanden, ‘moest ik eerst door de twee andere heen’, zegt ze lachend. Maar dat vond ze ‘een verrijking. Aan de derde heb je niets zonder de eerste twee. De eerste is heel praktisch, rond de vergadertafel.’

Schneider vervolgt: ‘Wil je begrijpen hoe je omgaat met de meerstemmigheid aan meningen in de samenleving, dan moet je de kracht gevoeld hebben van sociocratisch vergaderen met je team. Aan het grote verhaal heb je niets zonder het kleine.’

Persoonlijke ontwikkeling

Wat je opsteekt in de modules, kan je ook verder brengen in je persoonlijke ontwikkeling. Dat kan Jette Schneider beamen. ‘Door mijn ervaring met het sociocratisch leiden van vergaderingen, word ik daar nu ook buiten de kunstwereld voor gevraagd. Door de SKM-training voel ik me zelfverzekerder om dit te doen.’

Nu zijn de modules op. Wat gaat Jette Schneider verder doen? ‘Ik word heel blij van sociocratie, en ik ben nog lang niet uitgeleerd.’ Ze gaat zich inschrijven voor de opleiding tot sociocratisch scholingsdeskundige. En misschien ook een begeleidingstraject voor organisatieontwikkeling binnen TimeWindow.


Over de modules die Jette Schneider deed

Geïnteresseerd in deze leergang van 10 dagen? Hij begint met de Introductietraining op donderdag 7 november. De eerste module, Effectief leiden van vergaderingen, begint op donderdag 21 november.

Hier zie je wat de Introductietraining precies inhoudt – en aanmelden voor 7 november kan hier ook.

 De 3 modules (en de introductiedag) geven je een compleet beeld van onze nieuwe manier van het vormgeven en leiden van organisaties. Je maakt je een visie, methoden en technieken eigen om stap voor stap de kwaliteit van samenwerken op elk organisatieniveau te verbeteren. Je kunt putten uit de jarenlange ervaring van onze adviseurs.

Meer weten over het precieze programma van de 3 modules? Hier staat het. De eerste module start op 21 november.

Die eerste module deed Jette Schneider trouwens ook, en hier lees je hoe ze daarmee haar organisatie vooruithielp.

 

0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

*