Blijf als eerste op de hoogte en schrijf je in voor onze nieuwsbrief!

Ik ga akkoord met de voorwaarden en het privacybeleid

Bekijk hier de laatste nieuwsbrief >>

,

Het managen van groei met sociocratie

Hersencentrum groeide van een paar medewerkers naar ruim 60. Iets om trots op te zijn. Hoe neem je dan besluiten als dat niet...

Sociocratisch leiden van organisaties

‘Als we in mijn organisatie sociocratisch gaan werken, gaan we beslissingen nemen met het hele team. Wat blijft er dan voor mij als directeur nog over...
,

Ambitie als struikelblok - of niet

Als je gaat voor ‘goed genoeg’, ben je dan een slapjanus? Laat je je de kaas van het brood eten, door mensen die hun eigen wensen radicaal nastreven?
,

Sociocratische verkiezing

Bij klassieke benoemingen tasten medewerkers soms in het duister. Waarom zit díe ineens op die plek? Bij de sociocratische verkiezing...

Effectief vergaderingen leiden

Vergaderingen die uitlopen, besluiten die worden afgeraffeld, en aan het eind ben je doodop. Dat kan beter, denk je, maar hoe?
,

Gratis webinar: Van zelfsturing naar zelforganisatie

23 september van 15:30 – 17:00 uur. Een gesprek met Jamie van der Meulen van Soup en zo. Wat levert hem het werken met de SKM op en hoe ontwikkelt de organisatie zich...
,

Leidinggeven in crisistijd

Veel bedrijven zijn sinds maart behoorlijk op de proef gesteld. Hoe geef je leiding als je omgeving van de ene dag op de andere verandert en vol nieuwe risico’s is?
,

Cursussen nog even online

In maart waren ineens alle cursussen van het Sociocratisch Centrum online te volgen. Dat blijft zo tot september. Je kunt dus nog even profiteren van ons aanbod, zonder...

Een pittige reorganisatie

In de editie van april stond een verslag, heet van de naald, over 2 organisaties tijdens de coronacrisis. Bij Soup en Zo was het spannend; sociocratie hielp die spanningen te hanteren.

Internationale nieuwsbrief

Nog niet uitgelezen? Dan is hier de kersverse internationale nieuwsbrief van The Sociocracy Group. Met onder meer de transformatie van het Frans familiebedrijf Cosme...
,

Ondernemen in crisistijd

Hoe komen we deze woelige periode door? Ter inspiratie en troost: 4 verhalen over crisis en hoe je daarmee om kunt gaan. Van 2 verhalen is de afloop bekend, want ze speelden in...

Geen kater meer van een besluit

Het voorstel waar jij voor stemde, haalt het niet. Meeste stemmen gelden, zegt de meerderheid. Maar jij baalt. Liane Gerritsen had dat vroeger ook.